Insights
|
|
|
|
Η καινοτομία γεννιέται εκεί όπου συναντώνται η ευκαιρία και η προετοιμασία. Για πολλές γυναίκες στην τεχνολογία, αυτή η «διασταύρωση» υπήρξε ιστορικά περίπλοκη και συχνά απροσπέλαστη. Παρότι οι τεχνικές δεξιότητες ανοίγουν τις πρώτες πόρτες, η εμπειρία δείχνει πως η βιώσιμη επιτυχία βασίζεται σε κάτι βαθύτερο: στην ύπαρξη ενός ανθρώπου που θα πιστέψει σε σένα πριν ακόμη το κάνεις εσύ η ίδια.
Πολλές καριέρες δεν ακολουθούν προβλέψιμες διαδρομές, αλλά μεταμορφώνονται χάρη σε ηγέτες που αναγνωρίζουν δυνατότητες που ακόμη δεν έχουν αποδειχθεί. Αυτή η μορφή υποστήριξης αντικατοπτρίζει τόσο αυτό που λείπει από πολλές γυναίκες στον χώρο της τεχνολογίας όσο και το τι μπορεί να επιτευχθεί όταν καλλιεργείται συνειδητά.
Οι μέντορες που μας εμπνέουν
Σε κάθε επαγγελματική διαδρομή, καθοριστικό ρόλο παίζουν οι άνθρωποι που όχι μόνο καθοδηγούν, αλλά και υποστηρίζουν ενεργά την εξέλιξη των άλλων. Ένας τέτοιος μέντορας υπήρξε ο Don Harvey, ένας ηγέτης που δεν άνοιξε απλώς πόρτες, αλλά ανέδειξε τη σημασία της καθοδήγησης και της έμπρακτης υποστήριξης. Η επιρροή του υπενθυμίζει τη συλλογική μας ευθύνη να επενδύουμε στη νέα γενιά ηγετών, ιδιαίτερα στις γυναίκες της τεχνολογίας.
Οι ηγέτες που επιλέγουν να στηρίζουν και να καθοδηγούν χτίζουν σχέσεις εμπιστοσύνης και ενθαρρύνουν την ανάπτυξη. Με αυτόν τον τρόπο, θέτουν πρότυπα επιτυχίας που εμπνέουν ολόκληρες ομάδες.
Μια φιλοσοφία συνέπειας, επιμονής και προόδου
Από τέτοιες εμπειρίες αναδύεται μια νοοτροπία που μπορεί να υιοθετήσει κάθε επαγγελματίας:
Η αξία της «επιπλέον προσπάθειας»
Η διαφορά ανάμεσα στο καλό και στο εξαιρετικό βρίσκεται συχνά σε εκείνο το ένα επιπλέον βήμα: μια επιπλέον πρόταση, μια πράξη βοήθειας, μια τελευταία βελτίωση. Αυτή η επιμονή μετατρέπει τις δυνατότητες σε πραγματική επιτυχία.
Πώς να εφαρμόσεις τη νοοτροπία του “ακόμα ένα βήμα”:
Η σημερινή πραγματικότητα: Στάσιμη πρόοδος και χαμένες ευκαιρίες
Παρά την πρόοδο των τελευταίων δεκαετιών, οι γυναίκες εξακολουθούν να αποτελούν μειοψηφία στις αίθουσες συσκέψεων και στις ανώτερες βαθμίδες του κλάδου. Το ανεκμετάλλευτο δυναμικό είναι τεράστιο.
Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της ManpowerGroup, ενώ οι πρωτοβουλίες για ισότητα στις αμοιβές παρουσιάζουν βελτίωση, τα προγράμματα προώθησης των γυναικών σε ηγετικούς ρόλους παραμένουν στάσιμα στο 42%. Την ίδια στιγμή, το 74% των εργοδοτών δυσκολεύεται να βρει εξειδικευμένο προσωπικό, γεγονός που εγείρει το ερώτημα: μπορούμε να συνεχίσουμε να αφήνουμε ανεκμετάλλευτο το μισό του διαθέσιμου ταλέντου;
Πέρα από τα στατιστικά, πολλές γυναίκες ηγέτιδες περιγράφουν το αίσθημα απομόνωσης όταν είναι οι μόνες γυναίκες σε κρίσιμες συσκέψεις. Η απώλεια δεν αφορά μόνο την εκπροσώπηση, αλλά και την καινοτομία που αποκλείεται από τη διαδικασία.
Τι λειτουργεί πραγματικά: Στρατηγικές για ουσιαστική αλλαγή
Η συζήτηση για την ισότητα των φύλων από μόνη της δεν αρκεί· χρειάζεται μέτρηση της προόδου και πρακτική εφαρμογή στρατηγικών που παράγουν απτά αποτελέσματα. Τρεις βασικές προσεγγίσεις φαίνεται να αποδίδουν σταθερά:
1. Αξιολόγηση βάσει δεξιοτήτωνΈρευνα του Harvard δείχνει ότι οι γυναίκες υπερτερούν των ανδρών σε 17 από τις 19 ηγετικές ικανότητες. Όταν οι αποφάσεις για προσλήψεις και προαγωγές βασίζονται στις πραγματικές δεξιότητες και όχι στα τυπικά προσόντα, περισσότερες γυναίκες έχουν την ευκαιρία να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους.
2. Ευελιξία με ουσίαΠολλές γυναίκες συνδυάζουν την επαγγελματική τους φιλοδοξία με οικογενειακές ή φροντιστικές ευθύνες, κάτι που συχνά δυσκολεύει την επαγγελματική πρόοδο. Οι εταιρείες που αντιμετωπίζουν την ευελιξία όχι ως υποχώρηση, αλλά ως στρατηγικό πλεονέκτημα, επιτυγχάνουν υψηλότερα ποσοστά διακράτησης και δέσμευσης των γυναικών στελεχών τους.
3. Ενεργή υποστήριξηΗ καθοδήγηση προσφέρει κατεύθυνση, αλλά η ενεργή υποστήριξη δημιουργεί πραγματικές ευκαιρίες. Όταν ανώτερα στελέχη προωθούν και υπερασπίζονται γυναίκες με υψηλές δυνατότητες, η πρόοδος γίνεται μετρήσιμη και διαρκής. Το ουσιαστικό ερώτημα για κάθε ηγέτη είναι: Παρέχει απλώς συμβουλές ή δημιουργεί δρόμους εξέλιξης;
Το μέλλον των γυναικών στην τεχνολογία
Ο τεχνολογικός κλάδος βρίσκεται εν μέσω μιας ριζικής αναδιαμόρφωσης. Μέχρι το 2030, αναμένεται να δημιουργηθούν 170 εκατομμύρια νέοι ρόλοι, ενώ θα καταργηθούν 92 εκατομμύρια υπάρχουσες θέσεις. Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει κάθε τομέα, οι εταιρείες που θα ξεχωρίσουν θα είναι εκείνες που ενσωματώνουν ποικιλία προοπτικών στη λήψη αποφάσεων και την ηγεσία.
Το επόμενο βήμα
Οι οργανισμοί και οι ηγέτες καλούνται να αναρωτηθούν:
Η εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και του ψηφιακού μετασχηματισμού δημιουργεί ένα σημείο καμπής, μια μοναδική ευκαιρία για τους οργανισμούς να διαμορφώσουν έναν πιο δίκαιο και καινοτόμο κλάδο. Οι εταιρείες που θα ξεχωρίσουν θα είναι εκείνες όπου οι γυναίκες δεν θα αποτελούν απλώς μέρος του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά συνδημιουργοί του μέλλοντος της τεχνολογίας.
Η ουσιαστική αλλαγή δεν έρχεται με λόγια, αλλά με πράξεις. Το μέλλον της τεχνολογίας εξαρτάται από αυτό.
Πηγή: Women in Tech: Mentorship, Leadership, and the Path Forward
Αν θέλετε να κάνετε το επόμενο βήμα στην επαγγελματική σας καριέρα, δείτε τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας εδώ, και ανεβάστε το βιογραφικό σας εδώ. Μείνετε στην «καρδιά» των εξελίξεων της αγοράς εργασίας και προετοιμαστείτε για το μέλλον της εργασίας, διαβάζοντας τις συμβουλές καριέρας της ManpowerGroup.